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打造 “平台创业+聚合生态”新模式

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不了解聚合家,不知道聚合家的多少优势,小编在这里告诉你哦。

  • 发表时间:2023-07-25
  • 作者:聚赢家
  • 人气:
易生支付,于 2010 年在成都注册成立,注册资本 1 亿元人民币。是国家高新技术企业,持有“银行卡收单”、“互联网支付”两张牌照和“跨境人民币支付”许可资质。(三牌照)作为一家综合金融服务型企业,易生支付以“引领普惠金融 助推企业升级”为企业愿景,致力于为客户提供“安全、快捷、增值”的综合金融服务,已逐渐成长为中国金融业值得信赖的支付服务品牌。


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易生支付是2011年首批获得央行颁发支付牌照的国企支付公司,在全国有37家分公司为广大用户提供服务!

费率全行业最具优势:

1000元以下扫码、闪付费率0.35

1000元以上T+1费率0.5!

1000元以上秒到费率0.55+3!

行业首创的“合并出款”功能保护你的储蓄卡安全!

单笔十万、一天100万满足你收款需求!


易生支付公司全国布局
公司双总部,位于成都,北京,已在全国建立了近37家分公司;构建了专业的运营服务网络,全面实现立体化服务。


金赢客-现代支付-让支付更有温度(图6)


2023年疫情之下市场利润萎缩,人才扁乏,人难招,人难管,各种成本攀升、各大中小企业面临管理变革、资金、人才、销售等各种困惑,老板如何突破,企业如何发展?

怎么解决以上问题?如何实现老板与员工共赢?

全球顶尖管理与经营模式实战专家为你进行管理诊断、经营风险控制、经营模式创新设计、管理模式策划。用全球顶层管理设计视角穿透企业日益成长瓶颈,设计企业成长方式与成长路径,实现管理与创新经营模式落地与执行。

一、顶层设计

1.2023年企业组织战略架构规划

2.年度经营计划与预算管理 

3.解析组织管理七大系统的作用

4.企业三种文化打造

二、分配机制设计

1.营销、职能、技术三种岗位工资设计比例

2.2023年高管《目标责任书》的设计与签订

3.企业PK对赌机制设计

4.股权分红设计

5.各岗位薪酬机制设计

三、绩效考核设计 

1.2023年如何提取关键岗位指标
2.考核方法及考核表单设计:不同公司阶段适用的不同方法。

3.关键岗位考核表单示例

四、晋升机制设计

1.生涯规划图与晋升降级标准设计

2.人才招聘与测评工具运用

3.构建薪酬、绩效、晋升三位一体的管理机制

聚合家优势:


1.聚合家是支付行业中,无论是官方和包盘品牌中,第一家率先推出分红前置的2.0品牌


2.聚合家是支付行业中,无论是官方和包盘品牌中,第一家将分红公开,公正,透明 在APP中显示出来的2.0品牌


3.聚合家的0.58费率可刷风口卡,能够在2022年中帮助创客拓展和转化更多其他品牌的商户


4.聚合家推出的分红前置以交易量为标准发放,并不像其他家2.0的分红,需要根据考核:订购量,激活量,运营中心的拓展数量,聚合家发放标准, 能更加吸引不同行业的异业群体进场,此制度方便创客伙伴快速上量。


5.市场上95% 的2.0品牌,是以达到交易量满9个亿才能领取分红,聚合家打破传统规则,将门槛降至600万和2400万的档位,可以吸引更多兼职群体进场,兼职群体是2.0发展的核心关键要素之一


6.聚合家推出的龙虎榜单坚持对创客伙伴有1年的福利礼品发放,区别于其他的2.0品牌,只做短期的活动福利,不像其他的2.0品牌,发放物料作为奖励


7.龙虎榜单作为聚合家给创客伙伴的特殊福利,除了礼品上的收获外,对于创客展业有引导上的帮助,之前是激活为标准,现在是拉新为标准,总部会根据业务的不同阶段,进行调整,便于大家找到属于自己的展业节凑


8.易生支付有中国国际能源作为强大的背景,实力雄厚,便于异业大咖考察项目的时候作为背书使用


9.易生支付设置双总部,在北京,成都,双总部的设置,便于南北招商和赋能使用。



10.易生支付总部及分公司对于合规监管高度重视,积极配合人行及各地银联的检查和工作,便于创客伙伴的稳定发展

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11.聚合家推出的赢客盛典的覆盖群体有:500万,2000万群体,让更多交易量小的创客能有机会在大平台展示自己,不以交易大唯判断首选,体现聚合家一视同仁的态度


12.聚合家的商学院的培训老师无一有代理商背景,并有丰富的2.0经验,每个老师擅长不同领域,能够为不同类型的团队带来帮助


13.聚合家设置合规学习日,陆续会推出合规的相关内容,保护创客伙伴的利益,禁止出现恶意竞争的情况,是市场上第一家推出的以保护性质的合规主题日项目


14.聚合家推出的0.5费率打市场,便于创客伙伴针对不同类型的商户进行展业


15.聚合家在2022年增长速度,是官方2.0品牌中增速最快的品牌之一,区别于其他品牌主要依赖传统代理转化,本优势方便招商使用


16.聚合家在2022年是吸引其他联盟大咖进场最多的品牌


17.聚合家是市场官品中,唯一没做双轨费率制度的品牌,双轨费率是指出+3和未+3一起出,聚合家为保证前期进来的创客利润空间最大化

18.聚合家的商户池和易生支付用的是一个商户池,质量非常优质,便于推+3产品使用


19.聚合家推出一年来,总部对于运营中心从未施行压货制度起量,是区别于市面上90%2.0品牌走压货制度(xx拉 XLM)


20.聚合家在9月份推出拍摄宣传专题片,其他的2.0品牌是在盟友到达9个亿后为大盟友录制,聚合家不以交易量为最终判断筛选标准

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21.聚合家是市场官品中,唯一价值观文化中有感恩文化的品牌,即使有一天你的下级超越上级,仍有感恩心态对待推荐人


22.聚合家推出的龙虎线上特训营,总部红包费用补贴每期2-3万,是2.0品牌中线上活动单周补贴福利金额最高的品牌


23.聚合家是市场官品中第一个推出冲刺私董会的品牌,协助冲刺的伙伴最快时间拿到结果


24.聚合家所属是易生支付推出的官方品牌,同比市场的官方产品,交易量的上升空间是排名第一,像主流的官品中,长期1年保持1300-1400亿大关,上升空间较少


25.聚合家推出一年来,当地省份组织的核心会议总部领导全部参与,是其他2.0品牌中较少能做到


26.聚合家的政策费率中设置有0.35扫码支付,对当下2022年抢占市场有着决定性作用


27.聚合家是易生支付的官方品牌,易生支付对其所属的分公司是有独立的考核制度,有利于创客伙伴招募异业大咖进场,支付公司中对分公司有2.0考核的品牌,唯独有此两家而且。


28.聚合家是在2021年8月正式上线的时候就同步拥有:商学院,渠道部,产品运营部,龙虎榜福利活动+会议扶持计划,市场众多2.0品牌在新上线后的6个月才逐渐完善配置


29.聚合家的分红前置制度,是市场上玩法最多的排线布局的2.0品牌,包含着不下6种排线方式,可适合1.0.2.0 兼职,直营,不同类型的团队和个人


30.聚合家的分红前置制度,可以相对于避免出现大象腿的情况,让创客利益更合理


31.聚合家的分红前置制度,起步交易量档位是G1是0-200万,G5是1600万,比市场上0-300交易量群体和V5 3000万交易量群体 更容易达标,让异业群体更好生存下来31.2亿 三个档位的交易量,是同行业官品中收益最高的群体,方便吸引创客伙伴更好招商


33.聚合家支持秉承的公正的原则,每个创客伙伴通过自己的努力超越上级


34.聚合家对待所有的运营中心一视同仁,哪怕你的推荐上级不做了,总部全力以赴扶持

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聚合家2.0模式与传统模式有何不同?


第一:超低门槛,让所有代理商没有机器款的压力。在传统模式中,机器款是很多代理商的负担;在聚合家2.0模式里,1台就可以做代理,没有所谓的机具款压力,让合伙人能够更轻松的展业。


第二,扁平化的组织架构,让每一层的人都有利润。在传统模式中,层级太多,总共分润就那么几块钱,好几层人来分,必然就会导致底层代理商难以生存,中间层代理商没利润,难以发展;在聚合家2.0模式里,每一层的人都有足够的利润,让每一个奋斗的合伙人,都能拿到想要的收益。


第三:良好的风控措施,解决了不良合伙人带来的风险问题。在传统模式中,我们经常遇到因为团队中某一个人拖欠机器款,或者丢机器、卖机器等行为导致整条产品线代理商分润被停的事情;在聚合家2.0模式里,彻底杜绝了这种现象的发生,所有收益由总部直发,每个合伙人都是一级代理商,只需要正常展业就一定能拿到相对应的收益,不受任何人的影响。


第四:全面的培训体系,帮助每一位合伙人快速成长。在传统模式中,基本上没有任何的培训,有问题也不能及时解决,就会导致客户流失;在聚合家2.0模式里,我们有自己的商学院和专业的讲师培训,也有微信社群对接处理展业中遇到的问题,同时也会有不定期的内训会议,帮助你快速成长 提升自我。

聚合家是易生支付旗下的支付联盟平台,俗称支付2.0模式,以分享经济的形式发展,是一种平台+个人的商业模式。


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平台直发收益,合伙人每天在一起探讨的都是发展,不会有任何账务纠纷。这是一种利他文化的商业模式,只有帮助合伙人成功,自己才会更成功。聚合家的商业模式,就是2.0联盟,2021年12月续牌后正式启动市场,目前处于发展初期,空间非常大、时机非常好。


所以对于有能力去组建团队的合伙人,分润+分红就能够获得一笔可观的被动收入,先生存后发展,最后实现年薪百万千万都是有机会的。梦想还是要有的,万一实现了呢?


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